• Antecedentes.
  
  El Proyecto “Centro Nacional de Producción Más Limpia de Perú”, denominado Centro de Eficiencia Tecnológica – CET, inició su primera fase de trabajo en el año 2002, financiado por la Agencia de Estados Unidos para la Ayuda Internacional (USAID) y la Secretaría de Estado de Economía de la Confederación Suiza (SECO) por medio de la gestión del Consejo Nacional del Ambiente (CONAM), teniendo como ejecutor al Consorcio para el Desarrollo de Actividades Empresariales Sostenibles.
  
  La segunda fase del Proyecto “Centro de Eficiencia Tecnológica – CET”, fue adjudicada en Marzo del 2008 al Grupo GEA, iniciándose la segunda etapa el 1 de Mayo del 2007.
  
  El Proyecto es relanzado con una nueva imagen y denominación: Centro de Ecoeficiencia y Responsabilidad Social – CER en Octubre del 2008 y desde entonces se vienen desarrollando actividades relacionadas con la Ecoeficiencia y la Responsabilidad Social con un alto enfoque en los empresarios y la incidencia política en estos temas.
   
  
• Misión.
  
  Promovemos la competitividad de las empresas e instituciones peruanas a través de propuestas innovadoras y buenas prácticas ambientales y sociales.
  
  
• Visión.
  
  Somos un centro de referencia técnica en competitividad empresarial, ecoeficiencia y responsabilidad social en el Peru.
  
  
• Objetivos.
  
  
  • Influir y asesorar a las autoridades en la creación e implementación de un marco normativo legal y técnico en Ecoerficiencia y Responsabilidad Social.
    
    
  • Lograr cambios ecoeficientes en las empresas y desarrollar e implementar Programas de Responsabilidad Social en las mismas.
    
    
  • Fortalecer las capacidades de la oferta de servicios de consultaría en Ecoeficiencia y Responsabilidad Social. Ser un agente promotor del intercambio de conocimientos.

• Nuestra gente:

Master en Ciencias Ambientales de Loughborough University of Technology. UK, Ingeniero Sanitario CIP de la Universidad Nacional de Ingeniería.
Más de 15 años de experiencia en proyectos de desarrollo sustentable con enfoques socio-ambientales. Socio Fundador de la ONG Grupo GEA y de la empresa ECOLAB SRL (1995). Consultor independiente de instituciones públicas y de agencias internacionales como el Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo, USAID, y Organización Panamericana de la Salud.

Desde el 2007 es Director del Centro de Ecoeficiencia y Responsabilidad Social. En el año 2007 fue acreditado por ONUDI como train de trainers en ecoeficiencia (Nacional Cleaner Production Centres Advanced Training) .

Ha desarrollado Programas de ecoeficiencia para empresas como UNIQUE (Planta Lurín y Planta Los Olivos), Topy Top y Athos. Así también a formulado un plan de reducción de emisiones de CO2 para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) a través del seguimiento de la huella de carbono y la evaluación de eficiencia energética de las áreas administrativas del mencionado organismo.

Ha dirigido la evaluación del proyecto de Producción más Limpia a la Zona Sur Agencia Ejecutora: Centro de Servicios Empresariales de Arequipa financiado por BID/FOMIN, a través de la revisión de los diagnósticos de ecoeficiencia de los sectores automotrices, textiles y pesquero (productos hidrobiológicos).

Participó como Coordinador General del Proyecto Piloto Parque Industrial Ecoeficiente “ECOPARQUE CALLAO”, donde participaron empresas como Calsa- Fleischmannn, Cormín Callao, Corporación Rey, Silgelsa, Texfina y Zinc Industrias Nacionales (Zinsa), para elaboración de sus planes de Responsabilidad Social Empresarial y de Producción Más Limpia.

Maria Luisa Espinosa Talavera
Directora Adjunta del CER

Ingeniera en Industrias Alimentarias – Universidad Nacional Agraria La Molina; Especialización en Calidad Total y Productividad de la misma universidad; Diploma de Responsabilidad Social Empresarial de la Universidad del Pacífico.
Lideró diferentes equipos para la obtención de la certificación ISO 9001 en empresas como alicorp, Dinet, Friesland Perú y Gloria e ISO 14001 en Friesland Perú y Gloria Planta Lurín, Desde el año 2002, inicia labores en el Centro de Eficiencia Tecnológica – CET Perú, el cual ostentó la denominación de Centro Nacional de Producción Más Limpia; se especializó en la aplicación de herramientas ecoeficientes y para demostrar responsabilidad social (Normas SA 8000, AA 1000), auditorias de diagnóstico en ISO 14001 (fábrica de pinturas y resinas) así como asesorías en la implementación de Programas de Responsabilidad Social Empresarial.

Carlos Koechlin Calisto
Gerente de Desarrollo Institucional

Estudio administración de Empresas en la Universidad Ricardo Palma, con especialización en marketing Comunicacional en la Universidad del Pacifico y ESAN.  Consultor externo de empresas privadas en la asesoria en marketing y publicidad. Ha desempeñado la presidencia de la Asociación Pro Desarrollo Infantil APRODIN, ha ocupado la dirección ejecutiva de la Fundación Cambie de la Universidad Científica del Sur, responsable de la organización del Premio Cambie a la conservación Ambiental (2004,2005).  Habilidad para persuadir, negociar y promover proyectos de responsabilidad social con la participación del sector privado y medios de comunicación experiencia en producción audiovisual, en la organización de conferencias, seminarios y talleres.

Mónica Valer Cerna
Asistente de Ecoeficiencia y Cambio Climático 

Ingeniera Ambiental de la Universidad Nacional Agraria La Molina, Especialista en Gestión de la Calidad y Auditoria Ambiental. Colaboró en instituciones como la Unidad de Ecología, Protección del Ambiente y Salud Ocupacional- DESA II - DIGESA (2004), la Oficina de Gestión Transectorial, Evaluación e Información de Recursos Naturales – INRENA (2005) y la Consultora “VERA & MORENO S.A. Consultores de Ingeniería” (2005 – 2006). Desde mayo del 2006 a la actualidad, labora en GRUPO GEA. Trabajó en el Programa PROESCUELA, los Proyectos Adopta tu Barrio y en la Consultoría “Operador Técnico Social (OTS) FONCODES-PRONASAR: Agua y Saneamiento Seguro Para Todos del ámbito de Pasco”.

• Principios y valores.

1. Competitividad
2. Responsabilidad.
3. Honestidad.
4. Proactividad.
5. Respeto.
6. Empoderamiento.
7. Liderazgo.
8. Comunicación.

• Género.
  La equidad entre los géneros es pre requisito del desarrollo y un asunto fundamental de derechos humanos y de justicia social. La inversión en la promoción de la equidad de género y el empoderamiento de las mujeres son vitales para mejorar las condiciones económicas, sociales y políticas de la sociedad en su conjunto. 
  Como primeras acciones sobre Género, se plantea:
  

Internamente:

• Mantener equilibro entre el número de mujeres y varones que participa en el CER. Actualmente, el CER cuenta en su staff permanente con cuatro mujeres y tres hombres.
  
• Respeto a los derechos laborales de las mujeres, acorde con el régimen de contratación del equipo.
  

Externamente:

• Reforzar el tema de género en todas las intervenciones del CER (asistencia técnica y capacitación) en el campo de la Responsabilidad Social.
  
• Cuantificar la cantidad tanto de mujeres como de varones que asisten a los eventos que se realizan.
  
• Identificar las causas por las cuales las mujeres puedan tener menos participación en los eventos organizados.
  
• Promocionar la estrategia de género del CER que en estos momentos se encuentra en proceso de elaboración y que se desprenderá de la estrategia de género de Grupo GEA..

• Boletín CER  (Proximamente)

• Video Institucional